项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。

A、强制、妥协、撤退
B、强制、求同存异、观察
C、妥协、求同存异、增加权威
D、妥协、撤退、预防
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正确答案:

A

答案解析:

解析

解决冲突的方法有:解决问题、强制、妥协、撤退、求同存异(调和)等。因此,该题的选项为“A.强制、妥协、撤退”。

上一题
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风险识别的输出是()

A、风险因素
B、已识别风险清单
C、风险概率
D、风险损失

在评标过程中,()是不符合招标投标法要求的。

A、评标委员会委员由5人组成,其中招标人代表2人,经济、技术专家3人
B、评标委员会认为A投标单位的投标文件中针对某项技术的阐述不够清晰,要求
C、某单位的投标文件中某分项工程的报价存在个别漏项,评标委员会认为个别漏项属于细微偏差,投标标书有效
D、某单位虽然按招标文件要求编制了投标文件,但是个别页面没有编制页码,评标委员会认为投标标书有效。

商业智能(BI)能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息,辅助决策,它的实现方式包括三个层次,即()。

A、数据统计、数据分析和数据挖掘
B、数据仓库、数据ETL和数据统计
C、数据分析、数据挖掘和人工智能
D、数据报表、多维数据分析和数据挖掘

根据下面的UML类图,以下叙述中()是不正确的。

A、容器是一个组件
B、GUI组件是一个对象
C、GUI组件是一个对象
D、容器和GUI组件都是组件

下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是()

A、冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题
B、冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C、冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退
D、冲突应早被发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突
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