系统集成商与建设方在一个 ERP 项目的谈判过程中, 建设方提出如下要求: 系统初验时间为 2010 年 6 月底(付款 50%);正式验收时间为 2010 年 10 月底(累计付款 80%);系统运行服务期限为一年 (可能累计付款 100%);并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时,合同 期限设定到( )为妥。

A、2010年10月底
B、2011年6月底
C、2011年10月底
D、长期
查看答案
正确答案:

C

答案解析:

解析

系统集成商在起草项目建设合同时,合同期限应设定为:正式验收的时间(2010年10月底,此时累计付款80%)+1年的系统运行服务期(可能累计付款100%)。因此,该题的选项为“C.2011年10月底”。至于2011年10月以后的“长期提供应用软件技术支持”,则可另行订立服务合同。

上一题
你可能感兴趣的试题

某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;2、风险可能性:指风险发生的几率;3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态。

A、进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为05
B、进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为02
C、进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为04
D、进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0

成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求,将成本分成不同的类别。其中,项目团对差旅费、工资属于()。

A、直接成本
B、沉没成本
C、固定成本
D、机会成本

下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是()

A、项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B、项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C、项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D、项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评

某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的()。

A、项目工作说明书
B、范围管理计划
C、范围说明书
D、WBS

J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中,可用来实现业务逻辑层的技术是()

A、InternetExplore
B、Database
C、EnterpriseJavaBean
D、Servlet
热门试题 更多>
相关题库更多>
系统集成项目管理工程师
信息安全工程师
信息系统管理工程师
网络工程师
试卷库
试题库