下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中，错误的是()
A、项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B、项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C、项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D、项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
A、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具
B、信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程
C、互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向
D、信息化的主体是信息技术领域的从业者，包括开发和测试人员
A、如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B、关键路径包括所有项目进度控制点
C、如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D、关键路径可随项目的进展而改变
关于工作分解结构(WBS)的描述，不正确的是：()。
A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成
web服务(webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中，()不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。
A、B2B集成
B、集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序
C、跨越防火墙
D、构建单机应用程序