在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，()是不妥当的。
A、对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
B、与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
C、只要项目经理对团队成员认可就可以
D、在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为()。
A、17
B、18
C、19
D、20
某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是()
A、项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估
B、从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行
C、项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D、评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。
A、工作分解结构（WBS）
B、组织分解结构（OBS）
C、资源分解结构（RBS）
D、责任分配矩阵（RAM）
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是()
A、正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
B、负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C、正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D、负的成本偏差CV，负的进度偏差SV