A、采购工作说明书
B、需求文档
C、活动资源需求
D、采购计划
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得 的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()
A、①进度落后②成本差CV③进度差SV
B、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间
D、①进度落后②进度差SV③成本差CV
某项目经理在进行成本估算时采用 ()方法，制定出如下的人力资源成本估算表
A、类比估算
B、自下而上的估算
C、参数估算
D、成本汇总
A、软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性
B、软件的功能和性能
C、用户需求的满意度
D、软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力
A、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B、范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C、范围确认过程中可能会产生变更申请
D、范围确认属于一项质量控制活动