A、某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目
B、某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成
C、为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码
D、项目经理启用应急时间来增加一些项目时间
A、风险因素
B、已识别风险清单
C、风险概率
D、风险损失
项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
A、可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B、市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C、信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D、对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于()。
A、检查措施
B、缺陷补救措施
C、预防措施
D、纠正措施
与基于C/S架构的信息系统相比，基于B/S架构的信息系统()。
A、具备更强的事务处理能力，易于实现复杂的业务流程
B、人机界面友好，具备更加快速的用户响应速度
C、更加容易部署和升级维护
D、具备更高的安全性