在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节， 下列不属于监督和控制过程组的是()
B
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项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用()领导方式更有效。
召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，()不是确保会议成功的措施。
关于变更控制委员会(CCB)的描述，不正确的是()。
只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的()。
关于工作分解结构(WBS)的描述，不正确的是：()。