下列做法无助于缩短活动工期的是()

A、投入更多的资源以加快活动进程
B、减小活动范围或降低活动要求
C、通过改进方法或者技术提高生产率
D、采用甘特图法
查看答案
正确答案:

D

答案解析:

暂无解析

上一题
你可能感兴趣的试题

某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性,组成联合体以一个投标人的身份共同投标,如出现以下()情况,甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。

A、甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件,对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B、甲企业具有计算机系统集成二级资质,乙企业具有计算机系统集成三级资质
C、甲、乙两家企业签订了共同投标协议,并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D、甲、乙两家企业经过协商,对招标项目提出了略低于市场价格的报价

在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。

A、工作分解结构(WBS)
B、组织分解结构(OBS)
C、资源分解结构(RBS)
D、责任分配矩阵(RAM)

在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于()。

A、检查措施
B、缺陷补救措施
C、预防措施
D、纠正措施

项目经理在编制项目管理计划时,应()

A、越简单越好
B、越详细越好
C、逐步细化
D、按照公司的模板编制,不能变更

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,()是不正确的。

A、增加软件需求分析的应急时间是2天
B、增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C、增加软件需求分析的时间储备是20%
D、增加软件需求分析的历时标准差是2天
热门试题 更多>
相关题库更多>
系统集成项目管理工程师
信息安全工程师
信息系统管理工程师
网络工程师
试卷库
试题库