下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是()

A、织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B、资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C、工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D、团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
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A

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在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以 下关于项目管理计划的叙述中,( )是不正确的。

A、应由项目经理独立进行编制
B、以是概括的
C、项目管理计划可以逐步精确
D、让干系人参与项目计划的编制

信息技术服务标准( ITSS)定义了 IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。( )要素关注“正确做事”。

A、人员
B、过程
C、技术
D、资源

某企业的邮件服务器经常宕机,按照 IT 服务管理要求,为彻底解决该问题应启动 ()流程。

A、事件管理
B、问题管理
C、发布管理
D、变更管理

()类合同的适用范围比较宽,风险可以得到合理的分摊,但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。

A、总价
B、成本补偿
C、工料
D、分包

某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了 2 周(合同约定持续 1 周以内的天气异常不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻 求补偿,应当( )。

A、要求延长工期补偿
B、要求费用补偿
C、要求延长工期补偿、费用补偿
D、自己克服
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