在进行项目团队的激励时,一般不会采用的方法是()

A、马斯洛的需要层次理论
B、赫兹伯格的双因素理论
C、人际网络管理
D、期望理论
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C

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A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。

A、14
B、13
C、12
D、11

应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、数据域安全等。以下描述不正确的是:()。

A、按粒度从大到小排序为系统级安全、资源访问安全、数据域安全
B、系统级安全是应用系统的第一道防线
C、功能性安全会对程序流程产生影响
D、数据域安全可以细分为文本级数据域安全和字段级数据域安全

成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求,将成本分成不同的类别。其中,项目团对差旅费、工资属于()。

A、直接成本
B、沉没成本
C、固定成本
D、机会成本

下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是()

A、项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥
B、项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
C、项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快
D、项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

某软件开发项目合同规定,需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字,造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按()顺序较妥当。①由该项目的监理方进行调解②由经济合同仲裁委员会仲裁③由有关政府主管机构仲裁

A、①②③
B、①③②
C、③①②
D、②①③
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