A、资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B、进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C、使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D、资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
A、项目的总体质量要求
B、项目的成功标准
C、项目范围管理计划
D、项目的审批要求
A、冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题
B、冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C、冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退
D、冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。
A、工作分解结构（WBS）
B、组织分解结构（OBS）
C、资源分解结构（RBS）
D、责任分配矩阵（RAM）
“某型号手机，主打商务智能，无线充电、价格低廉，像素高续航强”。()属于对质量的描述。
A、商务智能
B、无线充电
C、价格低廉
D、像素高续航强