下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是()

A、项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥
B、项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
C、项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快
D、项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
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B

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项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出CPI值为0.91。这表示()。

A、项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B、当项目完成时将会花费投资额的91%
C、项目仅进展到计划进度的91%
D、项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求,将成本分成不同的类别。其中,项目团对差旅费、工资属于()。

A、直接成本
B、沉没成本
C、固定成本
D、机会成本

开展区域链技术的商业试探性应用,属于国家信息化体系中的()要素。

A、信息技术应用
B、信息网络
C、信息资源
D、信息技术和产业

某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()

A、质量成本分析
B、效益/成本分析
C、质量功能展开
D、过程决策程序图法

项目管理计划的内容不包括()。

A、范围基准
B、过程改进计划
C、干系人管理计划
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