事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该：

如果一个项目经理对风险难以忍受 ,, 他是:

在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入 /产出进行对比分析， 以确定项目的收益率和投资回收期等。

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。 未判断项目范围将有多大程度的变更， 你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较 ;

某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小 王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了 解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项 目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新 成员。此时项目团队处于()。