你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗 (MonteCarlo) 分析。这是你组织的什么要求
A、项目计划方法
B、项目执行方法
C、项目管理信息系统
D、项目经验积累
A、综合布线系统只适用于企业、学校、团体，不适合家庭
B、垂直干线子系统只能用光纤介质传输
C、出于安全考虑，大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置
D、楼层配线架不一定在每一楼层都要设置
A、莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”
B、每一个项目在某些方面都是特殊的
C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的
D、总是没有充足的资源来完成工作
工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么?
A、质量检验标识符
B、会计科目表
C、项目活动编码
D、帐目编码
质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
A、控制图
B、鱼骨图
C、散点图
D、直方图