项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。

A、定期分析工作以决定排除什么事项
B、明确优先事项
C、在精力高峰期,安排最有趣的活动
D、当出现问题时,责备其它项目干系人
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B

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以下哪一项工具最适用于测量进度风险?

A、关键路线法(CPM)
B、工作分解结构(WBS)
C、计划评审技术(PERT)
D、前导图法(POM)

项目容易受到风险的影响,这是因为:

A、莫菲(Muphy)规则阐述到:“如果一件事情可能会出问题,它就会出问题”
B、每一个项目在某些方面都是特殊的
C、在项目队伍层面上,项目管理工作通常是无法获得的
D、总是没有充足的资源来完成工作

如果在放映演示文稿时,希望自己能看到备注中的内容,但观众通过投影仪只能看到全屏播放.可在“幻灯片放映”→“设置放映方式”→“多监视器”中,选择幻灯片放映显示于“主要监视器”,并选择“显示演讲者视图”。()

除了哪项以外均为班子建设的技术

A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系
B、奖励和认可制度
C、启动会议
D、由项目经理调和班子的冲突

矢量图的特点是文件小,但缩放矢量图格式图像时会引起失真。()

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