在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.
A、协调层
B、执行层
C、操作层
D、决策层
A、进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B、进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C、进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D、进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
A、工作定义形成的文件包括工作清单
B、工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C、工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D、工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E、更新的工作分解结构也是工作定义的结果
下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。
A、建设手续不全
B、设备涨价
C、场地提供不及时
D、政策发生变化
E、增加建设内容
A、公开
B、公平
C、公正
D、利益优先
E、诚实信用