通常决定项目取舍是通过比较 , 和限制因素。

A、时间、成本和质量
B、时间、风险和质量
C、风险、质量和人力资源的可行性
D、成本、质量和技术绩效
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A

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在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人

A、项目客户
B、项目团队成员
C、项目经理
D、供应商

()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在统一的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。

A、帕累托图
B、检查表
C、风险类别
D、概率影响矩阵

在项目沟通管理的过程中,收尾阶段包括确认项目结果并作成文档,以便顾客接受项目产品这一过程正规化,收尾阶段的输出包括:

A、项目文档,正式验收和教训
B、变更要求,正式验收和教训
C、教训,执行情况报告和变更要求
D、沟通管理计划,变更要求和项目文档

在Excel中,假定存在一个数据库工作表,内含:姓名、专业、奖学金、成绩等项目,现要求对相同专业的学生按奖学金从高到低进行排序,则要进行多个关键字段的排序,并且主关键字段是奖学金。()

对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?

A、构思阶段
B、开发或设计阶段
C、执行阶段
D、结束阶段
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