为了避免延迟交付的罚款 , 管理层已决定要 “赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工 , 加班时间或额外的资源应该被安排到 :

A、所有的活动
B、只是那些具有最长的持续时间的活动
C、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D、那些风险度最大的活动
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C

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A、在计算进度时使用分布的均值(预期值)
B、使用最可能估算计算浮动时间
C、侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性
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以下哪一项工具最适用于测量进度风险?

A、关键路线法(CPM)
B、工作分解结构(WBS)
C、计划评审技术(PERT)
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