你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。 工作正在按照时间表进行之中。 到目前各方对进展似乎都很满意。 你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:

A、召集一次变更控制委员会会议
B、改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C、准备变更请求
D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
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C

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A、拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B、接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C、采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付
D、在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
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