工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构 WBS 来获得有效确认

A、时间,进度和成本
B、管理协调和组织安排
C、决策的风险和影响
D、工作的质量
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D

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在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入 /产出进行对比分析, 以确定项目的收益率和投资回收期等。

A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、法律可行性分析

在小组交流学习过程中,巡视时发现有些小组存在这样一种情况:某位同学一直在发表观点,其他同学都在听。为了让其他成员也能参与进来,下列措施比较恰当的一项是

A、直接制止发言的同学,让其他同学发表
B、顺其自然,不干预他们
C、用“你对他的观点有什么看法吗?”等类似问题引导其他同学发言
D、提示发言的同学不要总是自己讲,让其他同学也发表

一般,项目计划主要关注项目的( )

A、活动计划
B、过程计划
C、资源计划
D、组织计划

文件夹中不可存放()

A、文件
B、多个文件
C、文件夹
D、字符

质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。

A、控制图
B、鱼骨图
C、散点图
D、直方图
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