A、100
B、90
C、80
D、75

A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室
B、PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D、PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准

A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

A、实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程
B、实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的
C、质量测量指标是质量保证的输入
D、质量保证活动可由第三方团队进行监督，适当时提供服务支持

A、查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。
B、存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。
C、确定与核实产品配置。
D、审查和批准请求的变更。