沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时, ()不是沟通计划编制的输入
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()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程, 并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。
某机构拟进行办公自动化系统的建设,有四种方式可以选择: ①企业自行从头开发;② 复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式, 项目 经理提供了如下表所示的决策树。 其中在复用的情况下, 如果变化大则存在两种可能, 简单 构造的概率为 0.2 ,成本约 31 万元;复杂构造的概率为 0.8 ,成本约 49 万元。据此表,管 理者选择建设方式的最佳决策是()。
在大型复杂 IT 项目管理 , 为了提高项目之间的协作效率 , 通常应首先 ()
某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()