审核并记录供应商的绩效信息, 建立必需的纠正和预防措施, 作为将来选择供应商的参 考过程,属于项目采购管理的()过程

A、供方选择
B、合同收尾
C、编制合同
D、合同管理
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D

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项目计划实施的结果是

A、批准的变更请求
B、确认的缺陷补救
C、否决的变更请求
D、工作实施情况信息

项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天

A、26
B、27
C、28
D、29

()不属于项目监控的工作内容

A、随时收集干系人需求
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C、测量项目绩效
D、分发绩效信息

同时抛掷3枚均匀的硬币,恰好有两枚正面向上的概率为()。

A、1/4
B、3/8
C、1/2
D、1/3

下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网,剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位:万吨/小时)。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到()万吨/小时。

A、5
B、6
C、7
D、8
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