在项目结束过程中，项目经理需要记录下

战略管理包含3个层次，()不属于战略管理的层次。

项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。

风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发

2、风险概率:50%

3、该项目风险的风险曝光度是()

某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论