项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象, 必须()后才能方便操作。

A、制定风险管理计划
B、风险识别
C、风险定性分析
D、风险定量分析
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D

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以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的

A、策略必须具有时效性
B、策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C、对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D、为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

项目经理的权力有多种来源,其中() 是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服 从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。

A、职位权力
B、奖励权力
C、专家权力
D、参照权力

大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中, ()相 对更重要,以使过程制度达到期望的效果。

A、制定过程
B、执行过程
C、监督过程
D、改进过程

以下关于“滚动式规划”的说法都正确, 除了

A、项目管理计划逐步详细和深入
B、规划一次完成,滚动实施
C、规划是重复多次的连续过程
D、属于规划过程组

为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?

A、沟通计划
B、质量保障计划
C、变更控制制度
D、问题管理程序
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