依据变更的重要性分类，变更一般分为()、重要变更和一般变更。
A、紧急变更
B、重大变更
C、标准变更
D、特殊变更
产量(X，台)与单位产品成本(Y，元/台)之间的回归方程为Y=365-2X，这说明()。
A、产品产量每增加1台，单位产品成本减少2元
B、产品产量每增加1台，单位产品成本增加2元
C、产品产量每增加1台，单位产品成本减少365元
D、产品产量每增加1台，单位产品成为增加365元
A、确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
B、可以是仔细加工过的项目管理标准
C、可以是正式成熟的过程
D、不是制定项目章程的非正式技术
项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。
A、启动过程组
B、执行过程组
C、监督和控制过程组
D、收尾过程组
过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于()阶段。
A、质量规划
B、实施质量保证
C、控制质量
D、质量改进