某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是 300 元、200 元,该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工, 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时,在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查, 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

A、每天生产产品甲42单位,乙86单位
B、每天生产产品甲46单位,乙68单位
C、每天生产产品甲36单位,乙75单位
D、每天生产产品甲32单位,乙84单位
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D

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项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个()进行集中管理。

A、组织级质量管理部门
B、变更控制委员会
C、大项目事业部
D、项目管理办公室

依据标准GB/T11457--2006《信息技术软件工程术语》()是忽略系统或部件的内部机制只集中于响应所选择的输入和执行条件产生的输出的一种测试,是有助于评价系统或部件与规定的功能需求遵循性的测试。

A、结构测试
B、白盒测试
C、功能测试
D、性能测试

以下关于质量保证的叙述中,不正确的是:()。

A、实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程
B、实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的
C、质量测量指标是质量保证的输入
D、质量保证活动可由第三方团队进行监督,适当时提供服务支持

配置审核的实施可以()

A、防止向用户交付用户手册的不正确版本
B、确保项目进度的合理性
C、确认项目分解结构的合理性
D、确保活动资源的可用性

在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()

A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D、制定合理的沟通计划
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