A、干系人管理计划
B、干系人沟通需求
C、变更日志
D、问题日志
现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特点。
A、多目标性
B、层次性
C、系统性
D、优先性
A、配置识别
B、配置状态核算
C、配置核实与审计
D、配置变更控制
A、为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B、对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期
C、在工作中主动采用项目管理理念和方法
D、以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道
A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节