项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。

A、项目章程
B、事业环境因素
C、组织过程资产
D、工作分解结构
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D

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在项目结束过程中,项目经理需要记录下

A、正式验收过程。
B、工作说明书。
C、付款计划。
D、变更控制程序。

智能制造是制造技术发展的必然趋势,从理论上来讲,()是智能制造的核心

A、制造机器人
B、CPS
C、互联网
D、3D打印

按照GB/T16680《软件文档管理指南》规定,()是正确的。

A、软件产品的所有文档都应会签
B、修改单的签署可与被修改文档的签署不一样
C、软件产品的所有文档的签署不允许代签
D、一般来讲软件文件审核与批准是一个责任人

某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()

A、组织项目组讨论,修改WBS
B、修改项目管理计划,并重新评审
C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

A、每天生产产品甲42单位,乙86单位
B、每天生产产品甲46单位,乙68单位
C、每天生产产品甲36单位,乙75单位
D、每天生产产品甲32单位,乙84单位
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