()不属于范围变更控制的工作。

A、确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
B、判断范围变更是否已经发生
C、管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D、确保范围正式被接受的标准和要素
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D

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在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

A、风险分解结构
B、物料清单
C、组织分解结构
D、资源分解结构

项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。

A、启动过程组
B、执行过程组
C、监督和控制过程组
D、收尾过程组

项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个()进行集中管理。

A、组织级质量管理部门
B、变更控制委员会
C、大项目事业部
D、项目管理办公室

假设某项目风险列表中,风险分为一、二、三级占10%、30%、60%,项目经理小李随机抽查一个风险等级情况,结果不是一级风险,则本次抽查到三级风险的概率是()。

A、2/3
B、1/3
C、3/5
D、2/5

为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组?

A、启动
B、计划
C、实施
D、收尾
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