以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的

A、大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B、大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、项目周期较长
D、团队构成较复杂
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B

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某软件企业为了及时、 准确地获得某软件产品配置项的当前状态, 了解软件开发活动的 进展状况,要求项目组出具配置状态报告,该报告内容应包括:()。

①各变更请求概要:变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期

②基线库状态:库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述

③发布信息:发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明

④备份信息:备份日期、介质、备份存放位置

⑤配置管理工具状态

⑥设备故障信息:故障编号、设备编号、申请日期、申请人、故障描述、状态。

A、①②③⑤
B、②③④⑥
C、①②③④
D、②③④⑤

在实施监理工作 , 总监理工程师具有 ()

A、组织项目施工验收权
B、工程款支付凭证签认权
C、工程建设规模的确认权
D、分包单位选定权

除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中

A、专家判断
B、项目管理方法论
C、事业环境因素
D、组织过程资产

以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中,不正确的是:()。

A、在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有:地理环境、传输介质与距离以及可靠性
B、在设计主干网时,连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质
C、在设计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器,一般采用专线连接或永久虚电路连接外网
D、无线网络不能应用于城市范围的网络接入

项目经理张工管理着公司的多个项目, 在平时工作中, 需要不时地与上层领导或其他职 能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个()进行集中管理。

A、组织级质量管理部门
B、变更控制委员会
C、大项目事业部
D、项目管理办公室
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