项目成本控制时指 ()

A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节
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D

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现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特点。

A、多目标性
B、层次性
C、系统性
D、优先性

()是项目干系人管理的主要目的

A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、避免项目干系人提出不一致的要求
C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、避免项目干系人在项目管理出现严重分歧

过程组和项目阶段的关系是

A、过程组就是项目阶段。
B、每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C、过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用。
D、过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险

A、风险发生的原因
B、风险监控技术
C、风险能否消除
D、风险发生所产生的后果

为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?

A、沟通计划
B、质量保障计划
C、变更控制制度
D、问题管理程序
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