某 ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时 , 项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题 ,首先应 ()

A、说服车间操作员按确定的操作方式实施
B、说服客户代表修改最初确定的需求
C、由项目经理汇报给高层领导决定
D、召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决
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D

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绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述属于成本效益分析法的是()

A、通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度
B、通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度
C、将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D、通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度

项目范围基线包括()

A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C、批准的项目范围说明书,WBS字典
D、项目详细范围说明书、WBS

()不属于对需求描述的精确性要求

A、能确认需求
B、能验证需求的实现
C、能估算需求的成本
D、能评估需求变更的影响

风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发

2、风险概率:50%

3、该项目风险的风险曝光度是()

A、23400
B、65000
C、15600
D、19500

()是项目干系人管理的主要目的

A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、避免项目干系人提出不一致的要求
C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、避免项目干系人在项目管理出现严重分歧
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