确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入
A、制定项目管理计划
B、监控项目工作过程
C、整体变更控制
D、指导与管理项目执行
项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有()是允许的。
A、部分外包
B、整体外包
C、主体外包
D、层层转包
项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
A、100
B、90
C、80
D、75
A、绩效目标及其设立依据
B、分析说明为完成项目目标及其原因
C、对预算年度内目标完成情况进行总结
D、项目计划网络图
项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。
A、40
B、44
C、42
D、46