A、配置识别
B、配置状态核算
C、配置核实与审计
D、配置变更控制
A、大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B、大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、项目周期较长
D、团队构成较复杂
A、项目管理计划逐步详细和深入
B、规划一次完成，滚动实施
C、规划是重复多次的连续过程
D、属于规划过程组
A、物理层协议
B、传输层协议
C、网络层协议
D、应用层协议
通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制定应急计划
A、过程决策程序图
B、关联图
C、因果图
D、流程图