项目计划实施的结果是

A、批准的变更请求
B、确认的缺陷补救
C、否决的变更请求
D、工作实施情况信息
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D

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()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

A、马斯洛需求层次理论
B、赫茨伯格双因素理论
C、X理论与Y理论
D、期望理论

某软件企业为了及时、准确地获得某软件产品配置项的当前状态,了解软件开发活动的进展状况,要求项目组出具配置状态报告,该报告内容应包括:()。

①各变更请求概要:变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期

②基线库状态:库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述

③发布信息:发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明

④备份信息:备份日期、介质、备份存放位置

⑤配置管理工具状态

⑥设备故障信息:故障编号、设备编号、申请日期、申请人、故障描述、状态。

A、①②③⑤
B、②③④⑥
C、①②③④
D、②③④⑤

软件过程管理一般包括:启动和范围定义;软件项目计划;();评审和评价;关闭和软件工程度量

A、需求管理
B、软件项目实施
C、项目测试
D、变更管理

某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

A、每天生产产品甲42单位,乙86单位
B、每天生产产品甲46单位,乙68单位
C、每天生产产品甲36单位,乙75单位
D、每天生产产品甲32单位,乙84单位

下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了

A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室
B、PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
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