你的项目办公室提出了一个项目管理方 案,并着重强调了综合变更控制的重要性。 该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了

A、口头或者书面
B、法令强制执行或者自选的
C、正式和非正式的
D、始于外部的或内部的
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C

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过程组和项目阶段的关系是

A、过程组就是项目阶段。
B、每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C、过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用。
D、过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()

A、组织项目组讨论,修改WBS
B、修改项目管理计划,并重新评审
C、汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动,除了

A、配置识别
B、配置状态核算
C、配置核实与审计
D、配置变更控制

确认的缺陷补救除了作为整体变更控制 的输出外,还是哪个过程的输入

A、制定项目管理计划
B、监控项目工作过程
C、整体变更控制
D、指导与管理项目执行

过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤, 有助于 识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。

A、质量规划
B、实施质量保证
C、控制质量
D、质量改进
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