以下都是项目管理方法系的正确说法,除了

A、确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
B、可以是仔细加工过的项目管理标准
C、可以是正式成熟的过程
D、不是制定项目章程的非正式技术
查看答案
正确答案:

D

答案解析:

暂无解析

上一题
你可能感兴趣的试题

()是指企业与政府机构之间进行电子商务活动

A、B2A
B、B2B
C、B2C
D、C2A

项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个()进行集中管理。

A、组织级质量管理部门
B、变更控制委员会
C、大项目事业部
D、项目管理办公室

范围核实和质量控制的不同之处在于

A、范围核实主要关心验收可交付成果
B、范围核实一般先于质量控制进行
C、范围核实关心可交付成果规定的质量要求
D、范围核实不适用于项目提前终止的情况

以下关于需求分析的叙述中,不正确的是:()

A、需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求
B、完整的需求分析过程包括:获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程
C、根据项目的复杂程度,需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做,也可以由项目经理带领技术人员完成
D、软件需求分为三个层次:业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求

以下项目的招标过程,()的做法是正确的

A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B、某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C、招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分
D、招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整
热门试题 更多>
相关题库更多>
系统分析师
信息系统项目管理师
网络规划设计师
系统架构设计师
试卷库
试题库