A、对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

A、项目章程。
B、基准线计划。
C、偏差分析。
D、配置管理系统。

A、监控项目工作过程的输入
B、监控项目工作过程的输出
C、整体变更控制的输出
D、指导与管理项目执行的输出

A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室
B、PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D、PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准

A、范围规划
B、范围定义
C、范围核实
D、范围控制