以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了

A、项目章程。
B、基准线计划。
C、偏差分析。
D、配置管理系统。
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A

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在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。

A、头脑风暴法
B、因果图
C、SWOT分析法
D、专家判断法

在与客户签订合同时,可以增加一些条款,如限定客户提出需求变更的时间,规定何种情况的变更可以接受,拒绝或部分接受,规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()。

A、合同管理
B、文档管理
C、文档管理
D、过程管理

针对信息系统,安全可以划分为四个层次,其中不包括()。

A、设备安全
B、人员安全
C、内容安全
D、行为安全

假设某项目风险列表中,风险分为一、二、三级占10%、30%、60%,项目经理小李随机抽查一个风险等级情况,结果不是一级风险,则本次抽查到三级风险的概率是()。

A、2/3
B、1/3
C、3/5
D、2/5

某软件企业为了及时、准确地获得某软件产品配置项的当前状态,了解软件开发活动的进展状况,要求项目组出具配置状态报告,该报告内容应包括:()。

①各变更请求概要:变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期

②基线库状态:库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述

③发布信息:发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明

④备份信息:备份日期、介质、备份存放位置

⑤配置管理工具状态

⑥设备故障信息:故障编号、设备编号、申请日期、申请人、故障描述、状态。

A、①②③⑤
B、②③④⑥
C、①②③④
D、②③④⑤
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