下列关于分解的说法都正确,除了

A、要在很远的将来完成的可交付成果或子项目,可能无法分解
B、工作分解结构分解的越细,资源利用效率越高
C、不同的交付成果分解的水平和层次不同
D、分解的层次不同,但最底层都叫工作包
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B

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否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入

A、制定项目管理计划
B、监控项目工作过程
C、整体变更控制
D、指导与管理项目执行

()的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。

A、软件审计
B、软件质量保证
C、软件过程管理
D、软件走查

软件过程管理一般包括:启动和范围定义;软件项目计划;();评审和评价;关闭和软件工程度量

A、需求管理
B、软件项目实施
C、项目测试
D、变更管理

以下有关大型及复杂项目管理的说法,()是错误的

A、大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B、大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、项目周期较长
D、团队构成较复杂

以下项目的招标过程,()的做法是正确的

A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B、某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C、招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分
D、招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整
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