以下都是分解 WBS的必要活动,除了

A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D、编制WBS词典的详细内容
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D

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项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果

A、请顾客在下一次工作会议上发表意见。
B、获得书面文件。
C、要求顾客的工作人员进行全面检查。
D、将成果的正负功能记录在案。

某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月

A、1
B、104
C、105
D、108

以下关于大型IT项目的叙述,()是不正确的

A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B、对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C、对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D、大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的

()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

A、马斯洛需求层次理论
B、赫茨伯格双因素理论
C、X理论与Y理论
D、期望理论

过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。

A、质量规划
B、实施质量保证
C、控制质量
D、质量改进
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