M公司是-家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时.下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。
A、企业资源分析
B、竞争环境分析
C、企业能力分析
D、企业的核心竞争力分析
甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向-体化战略，并购部分原材料供应商.从而拥有-部分原材料的生产能力，在这种情况下，甲集团运用的组织结构是()。
A、简单的结构或形式
B、职能制组织结构
C、事业部制组织结构
D、战略业务单位结构
A、资产=负债+所有者权益=权益
B、期末资产=期末负债+期初所有者权益
C、期末资产=期末负债+期初所有者权益+本期增加的所有者权益
D、债权人权益+所有者权益=负债+所有者权益
A、鉴于某项固定资产经改良性能提高，决定延长其折旧年限
B、鉴于利润计划完成情况不佳，将固定资产折旧方法由原来的双倍余额递减法改为平均年限法
C、鉴于某项专有技术已经陈旧过时，未来不能给企业带来经济利益，将其账面价值一次性核销
D、鉴于某被投资企业将发生亏损，将该投资由权益法核算改为成本法核算
A、生产成本
B、主营业务成本
C、制造费用
D、销售费用