A、职能结构
B、层次结构
C、部门结构
D、职权结构
A、股东会
B、董事会
C、职工代表大会
D、监事会
A、只能采取发起设立的方式
B、只能采取募集设立的方式
C、即可采取发起设立,也可采取募集设立的方式
D、不能采取发起设立或募集设立,法律对其另有规定
A、工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程
B、工作设计可以使工作更加人性化
C、工作设计应以工作评价为基础
D、工作设计的主要方法是关键绩效指标法
A、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题