在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()
A、裁员
B、自然减员
C、降级
D、减薪
有限责任公司的分立、合并或者解散以及变更公司的形式，须经股东代表（）同意作出决定。
A、全体过半数
B、代表2/3以上有表决权的股东
C、代表3/4以上有表决权的股东
D、全体代表的2/3以上的多数
A、一名员工有两个领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简，用人较少
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者
A、动机需要
B、技能
C、人格特质
D、社会角色
E、知识