A、预测效度
B、构想效度
C、校际关联效度
D、容效度
A、股东会
B、董事会
C、职工代表大会
D、监事会
A、交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B、交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
A、收益与负担对等原则
B、效率原则
C、恰当原则
D、技术原则
E、集权原则
A、关系取向
B、绩效取向
C、员工取向
D、生产取向
E、目标取向