A、目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B、实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
C、完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D、目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
A、确定面试时间与地点
B、创造和谐的气氛,建立信任关系
C、整理面试材料,填写面试评价表
D、做出录用决策
A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与
A、跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B、跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C、跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D、职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
A、评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家
B、评估者与被评估者双万互相质疑,不能互相信赖
C、评估人员应接受严格的评价训练
D、评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉
E、评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评