A、股东会
B、董事会
C、职工代表大会
D、监事会

A、一名员工有两个领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简，用人较少

A、年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B、年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C、年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D、年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪副水平及支付方式
E、年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

A、购买性支出比重过高
B、投资性支出比重过高
C、对社会发展投资重视不够
D、转移性支出比重过高
E、财政支出再分配功能较弱

A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制定是各级主管与员工的责任，无需人力资源部门的参与