A、关系取向
B、绩效取向
C、员工取向
D、生产取向
E、目标取向
A、成就需求
B、生存需要
C、关系需要
D、权力需要
E、成长需要
A、科学发现
B、智力活动的规则和方法
C、疾病的诊断和治疗方法
D、动物和植物品种
E、用原子核变换方法获得的物质
A、人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()
A、裁员
B、自然减员
C、降级
D、减薪