在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()
A、裁员
B、自然减员
C、降级
D、减薪
A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与
A、关系取向
B、绩效取向
C、员工取向
D、生产取向
E、目标取向
从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是()。
A、关键事件法
B、平衡计分卡法
C、强制分布法
D、因素比较法
按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是()。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型