A、人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是()。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是()。
A、指导式
B、推销式
C、参与式
D、授权式
根据证券法律制度的规定，申请公司债券上市时必须符合法定条件，其中发行额应不少于（）万元。
A、1000
B、3000
C、5000
D、6000
对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是()。
A、制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B、为员工提大量的晋升机会
C、制定特殊人才的保留战略，留住关键员工
D、提高员工士气，减少裁员带来的消极影响